Zum Inhalt springen
Leandro Vieira

Fang hier an, zeig deine Werte!

Verstehe, wie die Übereinstimmung zwischen Worten und Handlungen des Projektmanagers Glaubwürdigkeit aufbaut, das Team prägt und wesentliche Werte im Alltag stärkt.

Teilen WhatsApp

Zeig deine Werte

WER BIST DU? Das ist die erste Frage, die sich Menschen stellen, wenn du ankommst.

Der Projektmanager führt Veränderungen an, und als Leader steht er immer auf der Bühne, wird beobachtet, besprochen und getestet. Das ist eine große Herausforderung.

Unsere Werte

Klarheit über die zu bewahrenden Grenzen und Werte zu haben, ist grundlegend, um während unserer Reise die Kohärenz zu bewahren. Klarzumachen, was akzeptabel ist und was nicht, und das mit Beispielen zu verstärken, ist sehr wichtig.

Das passiert auf zwei Arten: in Worten und in Handlungen.

Wie zeigt sich das im Alltag?

Wenn du dein Engagement für Pünktlichkeit aussprichst und es mit der Haltung verstärkst, immer innerhalb der vereinbarten Zeit dort zu sein, bewahrst du die Kohärenz und sendest die Botschaft, dass dir das wichtig ist. Natürlich beginnen die Menschen, das zu respektieren und nicht mit dir zu spät zu kommen.

Wenn du sagst, dass du den Wissensaustausch wertschätzt, und das mit der Haltung verstärkst, Zeit in deinem Kalender zu schaffen, um Menschen zuzuhören, die Wissen, Informationen, Ideen und Vorschläge teilen, merken sie, dass du tust, was du sagst, und den Wert verstärkst.

Wenn du sagst, dass du Menschen wertschätzt, und das zeigst, indem du Zeit in Gespräche, Orientierungen und echte Hilfe investierst, verstärkst du deine Werte. Sie merken es einfach.

Es ist die Konsistenz zwischen Worten und Handlungen, die unsere Glaubwürdigkeit fördert. Und du? Welche Werte gibst du nicht auf?

Wie man die Werte erkennt

Eine praktische Art, einige unserer Werte zu erkennen, ist zu beobachten, wie und wo wir unsere Zeit und unsere Aufmerksamkeit einsetzen. Das ist der beste Indikator dafür, was dir wichtig ist.

Schau auf deinen Kalender und erkenne, wo du dein wertvollstes Gut einsetzt. Wohin und zu wem solltest du deine Zeit und Aufmerksamkeit lenken?

Werte und Projektmanager

Als Leader, wenn du die Verpflichtung übernimmst, ein Projekt zu managen, verstärke das angemessene Verhalten, das wiederholt werden soll — dafür sei der Erste, der das Beispiel gibt.

Wenn dir dieser Artikel gefallen hat, gefällt dir vielleicht auch dieser, in dem ich über Führung und die Zusammenarbeit von Menschen spreche, schau dir diesen Link an.

Wenn dich dieser Inhalt inspiriert hat, teile ihn mit anderen Leadern und Fachkräften, die von dieser Reflexion profitieren würden — Teilen ist auch ein Wert!

Einen Gruß!

Teilen WhatsApp

Weiterlesen