Comece por aqui, demonstre seus valores! A primeira pergunta da equipe do projeto quando você chega é: QUEM É ESSE(A)? O Gerente de projetos lidera mudanças, e como líder, ele  está sempre  no palco, sendo observado, falado e testado. Este é um grande desafio. Ter claro os limites e valores preservados é fundamental para manter a coerência durante a jornada. Deixar claro o que é ou não aceitável e reforçar com exemplos é muito importante. Isso é feito de duas formas: na fala e nas ações. Vamos ver como isso se manifesta no dia a dia. Pense, por exemplo, na forma como você lida com o compromisso de horário: Quando você fala  o seu compromisso com o respeito ao horário e reforça com a atitude de estar lá dentro do combinado,  você mantém a coerência e passa a nítida mensagem que aquilo é importante. Quando você fala que valoriza a troca de conhecimentos e reforça com a atitude de abrir espaço de tempo na sua agenda para ouvir as pessoas compartilharem conhecim...

  Como começar a estruturar um portfólio de projetos de TI? Aprenda com a Prática! Cansado de ver seus projetos de TI sem rumo e as áreas de negócio reclamando? Em 2023, eu estava exatamente nessa situação e vou te mostrar o que fizemos para virar o jogo na gestão de portfólio. Saiba que é um projeto desafiador e muito bom de se fazer. Antes de mais nada, devo alertar que esse conteúdo não é uma receita de bolo, felizmente, cada empresa tem o seu próprio contexto e cultura. Ainda assim, tenho certeza que esse conteúdo vai te ajudar muito durante todo o processo. O contexto Maturidade de gerenciamento de portfólio e projetos na empresa Na ocasião a empresa não tinha uma cultura de Gerenciamento de Portfólio nem de projetos, ou seja, a maturidade era praticamente 0 e isso deve ser considerado porque influencia diretamente na implementação de uma estrutura. Na prática, isso significa que não havia um processo definido para gerenciar os projetos do departamento e muito menos uma gestão...

Conhecendo o BigPicture no Jira: um guia rápido para usar na gestão de portfólio Opa!  A alta gestão da empresa vive solicitando uma visão macro das coisas, de portfólio? Se você já trabalha com Jira, sabe que ele é uma ótima opção de ferramenta para gestão de projetos.   Quando você começa a gerenciar projetos no Jira, é normal a necessidade de ter uma visão global e estruturada dos projetos.  Isso já aconteceu com você? Comente qual foi a sua soluçao! É aí que entra o BigPicture, um plugin do Jira que, como o próprio nome diz, te dá a "Visão ampliada" dos seus projetos. Quando implementei em uma empresa que prestei serviços, criamos um pequeno tutorial e compartilho  com você. Neste tutorial, apresentarei um pouco mais o BigPicture, te mostrando como acessá-lo, entender sua tela inicial e como navegar por suas principais funcionalidades. Não é algo super avançado, mas vai te dar uma boa dimensão das possibilidades e como as coisas funcionam nele, talvez, você...